Pilotage de l’activité
Rassembler les données opérationnelles, le chiffre d’affaires et la marge afin de disposer d’indicateurs cohérents et régulièrement mis à jour.
DécouvrirDONNÉES & ORGANISATION
Une partie est dans vos applications. Une autre circule dans des fichiers, des emails ou reste dans un service. Nous relions ces informations pour que vos équipes puissent les retrouver, les vérifier et les utiliser sans tout reconstituer.
Sources
Les équipes font le lien à la main
À reprendre à chaque demande ou mise à jour.
Livrables à reconstituer
Les clients et opportunités restent dans le CRM.
NOS SOLUTIONS
Rassembler les données opérationnelles, le chiffre d’affaires et la marge afin de disposer d’indicateurs cohérents et régulièrement mis à jour.
DécouvrirCalculer les primes et bonus à partir des données réalisées et des règles définies par l’entreprise.
DécouvrirPréparer les indicateurs clients et les rendre disponibles sous forme de reporting, dashboard, portail ou API.
DécouvrirDécrivez le processus que vous souhaitez améliorer et les données à réunir. Nous pourrons examiner avec vous comment le réaliser.
Le problème se situe souvent entre les outils : là où l’on cherche, copie, vérifie puis transmet les données à la main.
Chaque application détient une partie de l’information. Pour comprendre une situation, il faut rapprocher plusieurs exports.
Les copies se multiplient dans les dossiers partagés et les boîtes mail. La dernière version n’est pas toujours celle que l’on utilise.
Un service dispose de la donnée, un autre en a besoin. L’accès dépend d’une personne, d’une demande ou d’un envoi manuel.
Une pièce jointe, une note ou un tableau local contient une information utile. Elle n’alimente ni les outils métier ni les indicateurs.
QUELQUES REPÈRES
des responsables IT interrogés indiquent que les silos de données créent des difficultés métier dans leur organisation.
MuleSoft · Connectivity Benchmark 20251 050 responsables IT de structures de 1 000 salariés ou plus, dans neuf pays. Enquête menée en octobre et novembre 2024, publiée en janvier 2025.
des personnes interrogées déclarent passer trop de temps à chercher de l’information pendant leur journée de travail.
Microsoft · Work Trend Index 202331 000 personnes interrogées dans 31 pays. Rapport publié en mai 2023. Il s’agit d’un ressenti déclaré, pas d’une mesure du temps perdu.
Ces enquêtes décrivent leurs populations respectives. Elles ne mesurent ni la situation de votre entreprise ni les gains d’un projet.
CE QUE NOUS METTONS EN PLACE
Nous organisons la circulation de l’information : quelles sources alimentent les données, comment elles sont rapprochées et dans quels usages elles sont restituées.
Les fichiers et documents hors circuit peuvent rejoindre ce fonctionnement. Les outils existants restent en place lorsque leurs accès le permettent.
Connecter les applications et intégrer les fichiers utiles, y compris ceux qui restent hors des outils métier.
Identifier les mêmes objets d’un système à l’autre, traiter les doublons et convenir des définitions.
Appliquer les règles, signaler les exceptions et conserver l’origine de chaque donnée.
Alimenter un outil, un tableau de bord ou un service client selon les droits définis.
L’IA peut aider à extraire ou à rechercher une information. Les règles, les sources et les contrôles restent explicites.
Nous choisissons ensemble un problème fréquent et un périmètre vérifiable, avant d’étendre le fonctionnement à d’autres usages.
Nous suivons une information de sa création à son utilisation avec les équipes métier et IT.
Une carte des sources, des ressaisies et des points de blocage.
Nous précisons quelle source fait référence, qui valide les écarts et qui peut accéder aux données.
Un modèle de données et des règles de contrôle partagés.
Nous connectons les sources nécessaires à un premier usage. Les équipes vérifient les résultats sur des données réelles.
Un premier parcours utilisable, comparé au fonctionnement actuel.
Nous organisons les accès, le traitement des erreurs et le suivi des mises à jour avant d’étendre le périmètre.
Un fonctionnement documenté, des responsables et des indicateurs de suivi.
Nous mesurons le fonctionnement initial, puis le résultat sur le même périmètre après mise en service.
UN PROJET CONCRET
CAS CLIENT · Une entreprise de transport
Une entreprise de transport assure des livraisons d’énergie. Les commandes, les volumes livrés, les stocks et les prix proviennent de plusieurs systèmes. Il faut les rapprocher pour suivre l’activité et sa performance économique.
Découvrir le projetNOS OFFRES
1 semaine
2–3 semaines
4–6 semaines
7–10 semaines
Après Pilotage IA
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QUI SOMMES-NOUS ?
Deux ingénieurs Télécom Paris (2012), directement impliqués du cadrage à la mise en production.

CTO / Product & Executive Data

Lead Data & AI Engineer
Si vos données sont réparties entre plusieurs outils, fichiers ou équipes, nous pouvons commencer par regarder comment elles circulent aujourd’hui et identifier ce qu’il serait utile de relier.
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